Tu energía en dirigir tu negocio.
En este ejemplo ficticio, las ventas suben un 20%, pero el margen bruto baja del 30% al 20% porque el costo de la mercadería creció más que las ventas.
El asesor propone revisar los productos cuyo costo más aumentó y comparar alternativas antes de decidir. Después, seguir el cambio y revisar su efecto en el próximo cierre.
La imagen ilustra la experiencia propuesta. El alcance disponible se confirma para cada negocio.
Fogón reúne la información de tu negocio para ayudarte a evaluar decisiones. Te acompañamos en la implementación y en el día a día.
Empezamos por un proceso concreto y acordamos qué podemos implementar hoy.
Un ejemplo en 35 segundos
Seguí el ejemplo de la portada: detectás el cambio, comparás opciones, decidís y revisás qué pasó después.
Demo conceptual · datos simulados. Muestra la experiencia propuesta. Este recorrido todavía no está disponible de punta a punta.
1 de 4 · Detectás el cambio
Fogón conecta ventas y costos para señalar qué merece atención.
El punto de partida es lo que pasa en tu negocio.
FogónTu asesor de gestiónComparación con el mes anterior
En este ejemplo, el costo de la mercadería creció más que las ventas. Revisemos qué productos explican la diferencia.
Versión de lectura, disponible sin JavaScript o con movimiento reducido. Demo conceptual con datos ficticios.
La información de la operación alimenta al asesor de Fogón: qué cambió, qué opciones tenés y qué conviene revisar después.
Reuní la información de ventas, costos y compras para ver qué merece atención y en qué datos se apoya cada análisis.
“Vendí más. ¿Por qué bajó mi margen?”Evaluá alternativas con el contexto de tu negocio: qué podés cambiar, qué implica cada opción y qué información falta.
La decisión sigue siendo tuya.Convertí el próximo paso en una tarea para el equipo y definí qué revisar después para saber si ayudó.
El seguimiento permite ajustar el rumbo.Esta es la propuesta de Fogón. Antes de empezar, te mostramos qué está disponible para tu negocio y acordamos qué implementar.
Cómo se usa
La misma operación, desde el canal que tenga sentido para cada tarea.
En los procesos que implementamos con vos, Fogón prepara la información de tus comprobantes para que tu equipo la revise. También podés registrar novedades y consultar los datos disponibles.
Revisá registros, compará información y seguí tareas con tu equipo. Acordamos qué puede hacer cada integrante según su rol.
Definimos con vos qué tareas usar en cada canal según el alcance disponible.
Para quién es Fogón
Para PyMEs donde la información queda repartida entre planillas, mensajes y personas.
Quienes compran, venden, administran y dirigen trabajan sobre la misma información, con las tareas y los permisos que necesita cada rol.
Elegimos un punto de partida concreto y te acompañamos en la implementación y el seguimiento.
Conversamos sobre cómo trabaja tu equipo, qué herramientas usa y dónde aparecen tareas repetitivas, errores o demoras.
Priorizamos con vos un problema concreto. Acordamos qué podemos resolver hoy, qué incluye la implementación y cómo vamos a evaluar la mejora.
Configuramos Fogón para el alcance acordado, organizamos la información necesaria y ayudamos a tu equipo a incorporarlo al trabajo diario, por etapas.
Revisamos lo que acordamos medir: tiempo dedicado, errores o margen, según el proceso. Resolvemos dudas y ajustamos con vos después de la puesta en marcha.
Para la primera charla no hace falta enviar documentos ni información financiera.
Es un sistema de gestión para PyMEs. Reúne la información de la operación y propone usarla para detectar desvíos, evaluar alternativas y seguir decisiones. El chat es una forma de consultar; también trabajás con registros y tareas en la Web.
Que usa la información de tu operación registrada en Fogón para fundamentar las respuestas. No significa que lo sabe todo: si falta un dato o un cobro no está confirmado, debe señalarlo. Las propuestas dependen de la información disponible y vos decidís cómo seguir.
Trabajamos sobre necesidades de PyMEs: compras, ventas, cobros, pagos y gestión. Cada rubro tiene procesos propios. En la charla verificamos qué podemos resolver hoy en tu caso; no damos por hecha una cobertura completa.
Primero revisamos cómo trabajás y elegimos un proceso concreto. Acordamos qué podemos implementar hoy, qué información hace falta y cómo evaluar el resultado. Si conviene cambiar de sistema, lo planificamos por etapas; las integraciones se verifican antes de ofrecerlas.
No. Es un ejemplo con datos ficticios que muestra la experiencia que proponemos: detectar un cambio, comparar opciones, decidir y seguir el resultado. Ese recorrido todavía no está disponible de punta a punta. En la charla te mostramos qué podés usar hoy y qué requiere trabajo adicional.
No. Automatizar una carga no es autorizar un pago. Las decisiones y las acciones sensibles requieren permisos y confirmaciones. En esta demo no se envía ningún documento, mensaje ni pago.
Te mostramos cómo puede ayudarte Fogón con un ejemplo relacionado con tu negocio. Si tiene sentido avanzar, acordamos qué necesita tu equipo, qué incluye la propuesta y cómo lo acompañamos.
No. La propuesta es darles más contexto para trabajar y decidir. Las decisiones y las revisiones profesionales siguen donde corresponden.
Hablemos de tu negocio
Contanos cómo trabajás, dónde se traba el trabajo y qué te lleva demasiado tiempo. Veamos juntos por dónde empezar.
20 minutos con el equipo de Fogón para entender tu situación y definir un posible próximo paso.
Coordinemos una charlaEscribinos por WhatsApp al +54 9 223 617-8226. El enlace abre una consulta; vos decidís cuándo enviarla.